葉中平

美國(guó)從2007年8月進(jìn)入次貸危機(jī)，那時(shí)我也剛在美國(guó)。我曾先后三次在不同階段到過(guò)美國(guó)，最近一次是上月底才從美國(guó)回來(lái)的?；氐巾樀潞螅簧倥笥讯紗?wèn)我關(guān)于美國(guó)的情況，大家都很關(guān)心美國(guó)現(xiàn)時(shí)的情況。我的回復(fù)是：對(duì)一般消費(fèi)品行業(yè)來(lái)講，估計(jì)現(xiàn)時(shí)已是最難的時(shí)間了，因?yàn)閺?8年9月雷曼兄弟破產(chǎn)引起金融海嘯后，很快就影響到零售業(yè)，使零售的訂單停下來(lái)，他們都先消化按以往經(jīng)驗(yàn)做的庫(kù)存計(jì)劃。因?yàn)樨?cái)富驟減的效應(yīng)與對(duì)前景太多的不確定性，美國(guó)人無(wú)錢(qián)及有錢(qián)也不去消費(fèi)。這樣的話，零售者、批發(fā)商、入口商在海上運(yùn)輸、在中國(guó)生產(chǎn)工廠的這幾個(gè)環(huán)節(jié)一大批庫(kù)存要先消化到差不多，訂單才會(huì)下來(lái)。我感覺(jué)這個(gè)供應(yīng)鏈的庫(kù)存也清得差不多了，作為一般消費(fèi)品（非高檔消費(fèi)品）也自然有需求了，訂單也要下來(lái)了。

由于這是海嘯，不是一般的風(fēng)浪，也使美國(guó)零售發(fā)出的訂單極為保守了。的確，這海嘯太猛了，使有下訂單決策權(quán)的人都不能把以前的數(shù)據(jù)作為參考了，所以下的訂單數(shù)量少，要求交貨期短。這就要求中國(guó)的生產(chǎn)企業(yè)要適應(yīng)這樣的環(huán)境了，并要為這做出調(diào)整了。

另一看法是這環(huán)境會(huì)持續(xù)不短的時(shí)間的，在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)做大訂單出口生意的企業(yè)，就要明白，不會(huì)有以前的情況了，要扒逆水的船了（即要出更多力才能保住不后退）。因?yàn)槭袌?chǎng)興旺要消費(fèi)者的信心重建，這樣有錢(qián)的人才會(huì)多花錢(qián)，少錢(qián)的人當(dāng)認(rèn)為預(yù)期收入較理想，才會(huì)在今天花錢(qián)購(gòu)物。G20的會(huì)議后，我理解是各國(guó)統(tǒng)一了共同印錢(qián)，用“錢(qián)”這個(gè)衍生工具來(lái)化解也是由其它衍生工具為一重要原因所造成的金融海嘯的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。我認(rèn)為若有通脹的一些壓力，這也是促進(jìn)消費(fèi)的動(dòng)力，也是使社會(huì)更快走出通縮的對(duì)策。

（本文寫(xiě)于2009年4月1日 ）